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Gestire tempi, persone e risorse: uno strumento a supporto del project management

Data del corso: 24 Febbraio 2022
Inizio ore: 14:30
Durata: 2 ore
Numero posti: 15
Prezzo: 119,00 (IVA esclusa)
Docente
Laura Gavinelli, docente presso Editrice Industriale come Consulente aziendale e formatrice
Laura Gavinelli, Consulente aziendale e formatrice Laureata in lingue e letterature straniere, ha eseguito poi il Dottorato in Gestione d’impresa, è stata per 15 anni docente universitaria di management, marketing e comunicazione aziendale. E' ora consulente aziendale e formatrice
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Descrizione

Sarà utile avere Microsoft Excel.

Obiettivo:

Il diagramma di Gantt è uno degli strumenti più utilizzati per la gestione di un progetto. L’incontro ha l’obiettivo di chiarire cosa è il diagramma di Gantt, come può aiutare un professionista o un gruppo di lavoro ad organizzare e monitorare meglio le attività all’interno di un progetto.

Cosa si porteranno a casa i partecipanti:

Un’idea chiara dell’utilizzo del diagramma di Gantt, la logica dietro allo strumento, gli aspetti da monitorare per un suo efficace funzionamento, gli errori più comuni da evitare, una carrellata sui principali template.

Contenuti:

1. Che cos’è un diagramma di Gantt
2. A cosa serve e quali vantaggi porta sul lavoro
3. Costruiamo insieme il diagramma di Gantt: procediamo per gradi
4. Template alla mano
5. Mini glossario: lag, lead, milestones, deliverable, ecc.
6. Aspetti da monitorare ed errori da evitare
7. Q&A

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